Mahsulot tavsifi
M. Porterning raqobatbardosh ustunlik konsepsiyasi tashkilot yoki kompaniya raqobatchilardan ko'proq qiymat yaratib yoki pastroq xarajatda mahsulot xizmati taqdim etish orqali bozor ustunligini qo'lga kiritishi deb taʼriflanadi. Asosiy strategik yo'nalishlar — xarajat bo'yicha yetakchilik, differentsiyalash va fokuslash
#qiymat yaratish#differensiasiya strategiyasi#xarajatlar bo'yicha liderlik#fokuslash#raqobatbardosh ustunlik
Muallif
Nazar RayaTasdiqlangan muallif
- Hujjatlari
- 10 086
- Sotilgan
- 632









