Методы прогнозирования. Экспертные методы
принятие управленческих решенийказакова е.и.2009
13 betPPT59 ko'rildi0 marta sotilgan
9 090 so'm
Najot Ta'lim1024 ta hujjat sotilgan
Tavsif
Необходимость в прогнозах и экспертизе. Разработка управленческого решения связана с двумя факторами: личностным (ЛПР) и снятием неопределенности в выборе альтернатив. Прогнозирование – метод, в котором на основании опыта, накопленного в прошлом, знаний настоящего делаются предположения о развитии событий в будущем (картина будущего). Прогнозирование — это специфический вид человеческой деятельности, некий процесс, в котором применяются конкретные инструменты. В прогнозном процессе предметом деятельности выступает информация.
Hujjat haqida
- Kategoriya
- Taqdimotlar | Iqtisodiyot
- Format
- PPT
- Hajmi
- 13 bet
- Fayl hajmi
- 210.0 KB
- Muallif
- Najot Ta'lim
- Qo'shilgan
- 14.08.2025
